Viernes 17 , Noviembre de 2017

IN Semanal

Mar 14/11/2017

Contract Workplaces: cómo tener la oficina ideal (Víctor Feingold en IN Semanal)

Lo primero que impacta de Víctor Feingold es la claridad para ver el bosque y luego reconocer cada árbol. Tiene claro los nuevos conceptos de organización del trabajo y asume esos desafíos para ayudar a las organizaciones no sólo a mudarse, sino a redefinirse conceptualmente desde su espacio laboral.
Por eso los servicios que brinda Contract Workplaces (20 años de trayectoria, presencia en 9 países, 1 millón de metros realizados) tienen mucho de consultoría, de mirar, aprender qué hace la empresa, cómo lo hace, qué declara que es y cómo quiere mostrarse.
El resultado final -¡a no engañarse!- no es sólo una oficina linda: es una oficina conceptualmente adaptada a esa empresa, preparada además para soportar los cambios que los negocios imponen a las organizaciones.
El resumen de una larga y nutritiva charla con Feingold, en esta edición de IN Semanal.

  • Lo primero que impacta de Víctor Feingold es la claridad para ver el bosque y luego reconocer cada árbol. Tiene claro los nuevos conceptos de organización del trabajo y asume esos desafíos para ayudar a las organizaciones no sólo a mudarse, sino a redefinirse conceptualmente desde su espacio laboral.
    Por eso los servicios que brinda Contract Workplaces (20 años de trayectoria, presencia en 9 países, 1 millón de metros realizados) tienen mucho de consultoría, de mirar, aprender qué hace la empresa, cómo lo hace, qué declara que es y cómo quiere mostrarse.
    El resultado final -¡a no engañarse!- no es sólo una oficina linda: es una oficina conceptualmente adaptada a esa empresa, preparada además para soportar los cambios que los negocios imponen a las organizaciones.
    El resumen de una larga y nutritiva charla con Feingold, en esta edición de IN Semanal.

Mar 07/11/2017

Cómo crear una marca 360 (Nicolás Cuño, Socio de Key Biscayne en IN Semanal)

Exvoleivolista de la Liga Nacional, casado con un exLeona, pintón, seguro de sí mismo y exitoso en la vida empresaria, Nicolás Cuño (47) no llegó a su lugar de la noche a la mañana. Hace muchos años empezó a transitar un camino que imagina como una escalera con descansos, avanzando un trecho, consolidando lo hecho, volviendo a crecer.

  • Exvoleivolista de la Liga Nacional, casado con un exLeona, pintón, seguro de sí mismo y exitoso en la vida empresaria, Nicolás Cuño (47) no llegó a su lugar de la noche a la mañana. Hace muchos años empezó a transitar un camino que imagina como una escalera con descansos, avanzando un trecho, consolidando lo hecho, volviendo a crecer.

Mar 31/10/2017

El mundo va hacia el voto electrónico (Andrés Rombolá, Country Manager de Smartmatic)

Podrá demorarse un poco o no tanto, pero la tecnología irá ganando espacio en los sistemas de votación aquí y en el mundo.
Smartmatic es una empresa con experiencia global en estos sistemas y ahora apuesta fuerte por avanzar con sus propuestas en Argentina. Con desarrollos de opciones de boleta y voto electrónico, también incursionan en el mundo de las Apps con una plataforma que aspira a convertirse en un “DNI Digital”.

  • Podrá demorarse un poco o no tanto, pero la tecnología irá ganando espacio en los sistemas de votación aquí y en el mundo.
    Smartmatic es una empresa con experiencia global en estos sistemas y ahora apuesta fuerte por avanzar con sus propuestas en Argentina. Con desarrollos de opciones de boleta y voto electrónico, también incursionan en el mundo de las Apps con una plataforma que aspira a convertirse en un “DNI Digital”.

Mar 24/10/2017

Garantizar: una sociedad en la que tenés que estar (Sabina Ozomek en IN semanal)

Aunque 15.000 socios pymes parece mucho, si tomamos el universo de 600.000 pequeñas y medianas empresas, Garantizar (y el resto de las 31 sociedades de garantía recíproca) tiene mucho camino por recorrer para extender el sistema que permite a compañías conseguir avales crediticios de primera línea y hasta emitir Obligaciones Negociables.

Del otro lado, las grandes empresas tienen beneficios de desgravación de Ganancias si se integran a una SGR como socio protector, retroalimentando el sistema.

Aprovechando los nuevos aires de reactivación económica, desde Garantizar (por lejos la SGR más grande) salen a explicar que no hay excusas para seguir “reventando” cheques en “cuevas”: con trámites vía web y muy pocos papeles se puede comprar una acción y empezar a operar una línea -por ejemplo- de descuento de cheques.

Con una red de 29 sucursales, Garantizar está integrada en un su capital en un 30% por Banco Nación, pero con operatoria totalmente independiente y management propio que encabeza Sabina Ozomek, con quien tuvimos este mano a mano para IN Semanal.

  • Aunque 15.000 socios pymes parece mucho, si tomamos el universo de 600.000 pequeñas y medianas empresas, Garantizar (y el resto de las 31 sociedades de garantía recíproca) tiene mucho camino por recorrer para extender el sistema que permite a compañías conseguir avales crediticios de primera línea y hasta emitir Obligaciones Negociables.

    Del otro lado, las grandes empresas tienen beneficios de desgravación de Ganancias si se integran a una SGR como socio protector, retroalimentando el sistema.

    Aprovechando los nuevos aires de reactivación económica, desde Garantizar (por lejos la SGR más grande) salen a explicar que no hay excusas para seguir “reventando” cheques en “cuevas”: con trámites vía web y muy pocos papeles se puede comprar una acción y empezar a operar una línea -por ejemplo- de descuento de cheques.

    Con una red de 29 sucursales, Garantizar está integrada en un su capital en un 30% por Banco Nación, pero con operatoria totalmente independiente y management propio que encabeza Sabina Ozomek, con quien tuvimos este mano a mano para IN Semanal.

Mar 17/10/2017

Love Mondays, el TripAdvisor de las carreras profesionales (entrevista a Dave Curran, Co-Founder)

Para entender rápido la categoría de Love Mondays vale esta relación: es la TripAdvisor de las carreras profesionales. En efecto, así como con aquella plataforma se puede saber cómo se la pasa en un hotel, restaurante o lugar del mundo, en ésta son los usuarios-trabajadores los que califican el ambiente laboral, las remuneraciones y hasta el proceso de entrevista de las empresas donde trabajan.

  • Para entender rápido la categoría de Love Mondays vale esta relación: es la TripAdvisor de las carreras profesionales. En efecto, así como con aquella plataforma se puede saber cómo se la pasa en un hotel, restaurante o lugar del mundo, en ésta son los usuarios-trabajadores los que califican el ambiente laboral, las remuneraciones y hasta el proceso de entrevista de las empresas donde trabajan.

Vie 13/10/2017

Un viejo campeón vuelve al ring (Luis Kovalsky, director Latinoamérica BlackBerry Mobile)

Como un campeón que tuvo su momento de gloria y se retiró por la puerta chica, la marca BlackBerry vuelve al mercado de los teléfonos móviles con KEYone, un dispositivo de gama alta que incluye el icónico teclado físico, pero ahora corriendo sobre Android.

  • Como un campeón que tuvo su momento de gloria y se retiró por la puerta chica, la marca BlackBerry vuelve al mercado de los teléfonos móviles con KEYone, un dispositivo de gama alta que incluye el icónico teclado físico, pero ahora corriendo sobre Android.

Mar 03/10/2017

4Finance: Cómo piensa una fintech (Salvador Calogero en IN Semanal)

Son los patitos raros en la larga fila de empresas financieras: prestan dinero (hasta $ 8.000) sólo a 30 días, para urgencias o necesidades especiales. Lo hacen todo online y -como promoción- el primer préstamos es a tasa 0, sin gastos de otorgamiento ni letra chica. Conocida por ahora por su marca Vivus (préstamos cortos), 4Finance también opera como Zaplo (préstamos en cuotas, más tradicionales) y Kinbe (préstamos con garantías), que llegarán a la región.

  • Son los patitos raros en la larga fila de empresas financieras: prestan dinero (hasta $ 8.000) sólo a 30 días, para urgencias o necesidades especiales. Lo hacen todo online y -como promoción- el primer préstamos es a tasa 0, sin gastos de otorgamiento ni letra chica. Conocida por ahora por su marca Vivus (préstamos cortos), 4Finance también opera como Zaplo (préstamos en cuotas, más tradicionales) y Kinbe (préstamos con garantías), que llegarán a la región.

Mar 26/09/2017

El email no está muriendo (Daniel Soldán, CEO de emBlue, marketing cloud, en IN Semanal)

El año pasado, el equipo de emBlue miró a su alrededor y pensó: somos muchos los jugadores, hay que consolidar un poco la oferta. Y así sumaron a Gestor B y Gurú Contact, entre otras empresas para convertirse en el jugador más relevante de lo que definen como una plataforma de “marketing cloud”, que permite combinar mensajes de email, SMS y notificaciones push para generar instancias de microsegmentación, marketing automation y remarketing, entre otras tecnologías que posibilitan el uso de datos.
Para la gente de emBlue -presente en México, Colombia, Perú, Ecuador, Chile y Argentina- el email no ha muerto y no está muriendo: “incluso Facebook venía para matar al email y no pudo”, resume Daniel Soldán, Ceo de la compañía.
Porteño con 3 hijos (11, 7 y 4), Soldán acaba de cumplir los 39 y así analiza para IN Semanal su visión de las herramientas de marketing cloud.

  • El año pasado, el equipo de emBlue miró a su alrededor y pensó: somos muchos los jugadores, hay que consolidar un poco la oferta. Y así sumaron a Gestor B y Gurú Contact, entre otras empresas para convertirse en el jugador más relevante de lo que definen como una plataforma de “marketing cloud”, que permite combinar mensajes de email, SMS y notificaciones push para generar instancias de microsegmentación, marketing automation y remarketing, entre otras tecnologías que posibilitan el uso de datos.
    Para la gente de emBlue -presente en México, Colombia, Perú, Ecuador, Chile y Argentina- el email no ha muerto y no está muriendo: “incluso Facebook venía para matar al email y no pudo”, resume Daniel Soldán, Ceo de la compañía.
    Porteño con 3 hijos (11, 7 y 4), Soldán acaba de cumplir los 39 y así analiza para IN Semanal su visión de las herramientas de marketing cloud.

Mar 19/09/2017

Para dormirte mejor (Héctor Reboredo, CEO de Grupo Piero en IN Semanal)

Como sucede en otras industrias, en materia de colchones y “soluciones de dormitorio”, la mayoría de la gente no sabe qué marca está usando para pasar casi un tercio de sus días.

Estadísticamente, 1 de cada 3 argentinos posiblemente descanse sobre algunas de las marcas del Grupo Piero: la propia Piero, Suavegom, Suavestar, Cannon o Ganni.

Es que la empresa nacida en los años 60 tiene un tercio del mercado pero -además- con su empresa integrada Petroquímica Río Tercero abastece de materia prima para colchones al resto del centenar de fabricantes de colchones que hay en el país.

Tras la muerte de su fundador, Piero Vara, la empresa se desprendió de algunos activos (acero e inmobiliaria) y se enfocó en su negocio principal. En ese contexto se suma como CEO Héctor Reboredo, de pasado reciente en el grupo alemán Thyssenkrupp, donde era presidente para Latinoamérica. Esta es su mirada del negocio de los colchones y el Grupo Piero en el mano a mano de IN Semanal.

  • Como sucede en otras industrias, en materia de colchones y “soluciones de dormitorio”, la mayoría de la gente no sabe qué marca está usando para pasar casi un tercio de sus días.

    Estadísticamente, 1 de cada 3 argentinos posiblemente descanse sobre algunas de las marcas del Grupo Piero: la propia Piero, Suavegom, Suavestar, Cannon o Ganni.

    Es que la empresa nacida en los años 60 tiene un tercio del mercado pero -además- con su empresa integrada Petroquímica Río Tercero abastece de materia prima para colchones al resto del centenar de fabricantes de colchones que hay en el país.

    Tras la muerte de su fundador, Piero Vara, la empresa se desprendió de algunos activos (acero e inmobiliaria) y se enfocó en su negocio principal. En ese contexto se suma como CEO Héctor Reboredo, de pasado reciente en el grupo alemán Thyssenkrupp, donde era presidente para Latinoamérica. Esta es su mirada del negocio de los colchones y el Grupo Piero en el mano a mano de IN Semanal.

Mar 12/09/2017

Sin miedo a las Fintech (Fabián Kon, gerente general de Banco Galicia en IN Semanal)

Al frente de Banco Galicia, uno de los pilares del Grupo Financiero Galicia, Fabián Kon es el clásico ejemplo de un ejecutivo con una mirada clara del bosque. Seguramente lo ayuda su paso por la consultoría (estuvo en Accenture) y también haber recorrido otras áreas del grupo -como seguros- y conocer personalmente las 260 sucursales actuales del banco.
Su rol central es definir la estrategia y luego vigilar que las cosas sucedan, una tarea que le demanda muchas conversaciones hacia dentro de la organización, aunque también dialoga mucho con los accionistas y otros stakeholders.
Porteño, casado con 2 hijas, Kon juega al tenis y asume su afición a escribir ficción, sobre todo cuentos.
Su mirada de la economía argentina, el sistema financiero y el “cuco” de las Fintech en este mano a mano con InfoNegocios.

  • Al frente de Banco Galicia, uno de los pilares del Grupo Financiero Galicia, Fabián Kon es el clásico ejemplo de un ejecutivo con una mirada clara del bosque. Seguramente lo ayuda su paso por la consultoría (estuvo en Accenture) y también haber recorrido otras áreas del grupo -como seguros- y conocer personalmente las 260 sucursales actuales del banco.
    Su rol central es definir la estrategia y luego vigilar que las cosas sucedan, una tarea que le demanda muchas conversaciones hacia dentro de la organización, aunque también dialoga mucho con los accionistas y otros stakeholders.
    Porteño, casado con 2 hijas, Kon juega al tenis y asume su afición a escribir ficción, sobre todo cuentos.
    Su mirada de la economía argentina, el sistema financiero y el “cuco” de las Fintech en este mano a mano con InfoNegocios.

Mar 05/09/2017

Aadesa: experto en operar hoteles (Arturo Navarro Ithuralde en IN Semanal)

“Muchos empresarios hicieron un hotel porque tenían un sueño y después se les transformó en pesadilla. Nuestra misión es devolverles el sueño y la tranquilidad”, explica con una sonrisa Arturo Navarro Ithuralde, fundador de Aadesa, la empresa argentina que administra 13 propiedades en el país y empezó su proceso de internacionalización a Colombia y Chile.
Además, a través de una alianza con Grupo Bert de Brasil, totalizan 37 propiedades y 2.500 habitaciones que se comercializan de manera integral.

  • “Muchos empresarios hicieron un hotel porque tenían un sueño y después se les transformó en pesadilla. Nuestra misión es devolverles el sueño y la tranquilidad”, explica con una sonrisa Arturo Navarro Ithuralde, fundador de Aadesa, la empresa argentina que administra 13 propiedades en el país y empezó su proceso de internacionalización a Colombia y Chile.
    Además, a través de una alianza con Grupo Bert de Brasil, totalizan 37 propiedades y 2.500 habitaciones que se comercializan de manera integral.

Mar 29/08/2017

La Vuelta al Mundo en 106 días (Maximiliano González, gerente Comercial de Costa Cruceros)

Además de los tradicionales cruceros por entre Brasil y Argentina en la temporada de verano, Costa vende en el país cada vez más viajes en sus barcos que operan en el Caribe y el Mediterráneo.

Pero además, trabaja un producto distinto y desafiante: La Vuelta al Mundo, un itinerario de 106 días que arranca y finaliza en Venecia, recorriendo los principales puertos del Hemisferio Norte de Occidente y Oriente.

Un recorrido por los productos y la visión de la mítica empresa de barcos italiana, hoy propiedad del Grupo Carnival.

  • Además de los tradicionales cruceros por entre Brasil y Argentina en la temporada de verano, Costa vende en el país cada vez más viajes en sus barcos que operan en el Caribe y el Mediterráneo.

    Pero además, trabaja un producto distinto y desafiante: La Vuelta al Mundo, un itinerario de 106 días que arranca y finaliza en Venecia, recorriendo los principales puertos del Hemisferio Norte de Occidente y Oriente.

    Un recorrido por los productos y la visión de la mítica empresa de barcos italiana, hoy propiedad del Grupo Carnival.

Mar 22/08/2017

Trabajando por mejor trabajo (Francisco Martínez, CEO de Adecco Argentina)

Español de nacimiento y con 22 años en AdeccoFrancisco Martínez llegó a Argentina para asumir la principal posición de la empresa en abril pasado.

Claro y frontal en sus definiciones, ve las potencialidades del mercado laboral en el país, pero también sus rémoras: el trabajo en negro y una normativa laboral que lo cristaliza e impide crecer respetando las particularidades de las distintas industrias y geografías.

Con oficinas centrales en CABA y sucursales en Córdoba, Rosario, Santa Fe, Mendoza, Gualeguaychú, Salta, Tucumán, San Luis, San Juan, Mendoza, Neuquén y Chubut, Adecco es uno de los grandes jugadores del sector que selecciona y coloca recursos humanos: tiene 8.000 empleados tercerizados y una plantel propio de 300 personas.

Abocados ahora también a la capacitación para staff de distintas empresas a través de Adecco Formación, lanzarán en breve la marca Sping, donde concentrarás la búsqueda de ejecutivos.

  • Español de nacimiento y con 22 años en AdeccoFrancisco Martínez llegó a Argentina para asumir la principal posición de la empresa en abril pasado.

    Claro y frontal en sus definiciones, ve las potencialidades del mercado laboral en el país, pero también sus rémoras: el trabajo en negro y una normativa laboral que lo cristaliza e impide crecer respetando las particularidades de las distintas industrias y geografías.

    Con oficinas centrales en CABA y sucursales en Córdoba, Rosario, Santa Fe, Mendoza, Gualeguaychú, Salta, Tucumán, San Luis, San Juan, Mendoza, Neuquén y Chubut, Adecco es uno de los grandes jugadores del sector que selecciona y coloca recursos humanos: tiene 8.000 empleados tercerizados y una plantel propio de 300 personas.

    Abocados ahora también a la capacitación para staff de distintas empresas a través de Adecco Formación, lanzarán en breve la marca Sping, donde concentrarás la búsqueda de ejecutivos.