Por primera vez en la historia, la minería superó al agro y al petróleo como principal generador de divisas de Salta: 58,2% de las exportaciones en los primeros dos meses de 2026, con un crecimiento del 101,8% interanual. El debate ya no es si el sector crece. Es quién va a sostener ese crecimiento operativamente.
El 21 de abril, el gobernador Sáenz se reunió con CAPEMISA y la Cámara de Minería con un tema central en la agenda: el compre local. No como reclamo. Como política operativa.
"El compre local se sigue discutiendo como si fuera una cuestión de solidaridad con la provincia. Y no lo es. Es una cuestión de tiempo de respuesta: ¿quién atiende el teléfono a las 2 de la mañana cuando una bomba de proceso falla en medio de una operación crítica?", afirmó Pablo Gómez, CEO de Gómez Roco, empresa con más de 70 años de presencia técnica en el NOA.
El capital técnico que Salta necesita
El argumento que el sector proveedor local está aprendiendo a comunicar es el del costo total. Una minera que importa directamente con arancel cero tiene una ventaja inicial de entre 13 y 16 puntos. Pero esa foto cambia cuando aparecen los repuestos que tardan tres meses, el técnico que vuela desde São Paulo para una emergencia, o la parada de planta que ninguna diferencia arancelaria puede compensar.
A eso se suma otro cuello de botella que pocos nombran en público: el 88% de las empresas mineras no logra cubrir sus posiciones técnicas con perfiles locales. Electricistas de alta tensión, operadores de bombeo, técnicos en automatización, perfiles que requieren años de formación en campo.
Respaldo mundial, ejecución local
Esa ecuación tiene una sola respuesta posible: tecnología de primer nivel con quien pueda sostenerla en campo. "No se puede armar en seis meses lo que requiere diez años de experiencia. Taca Taca es el horizonte —US$ 5.250 millones de inversión proyectada— pero no arranca de cero: va a necesitar bombeo, generación, soporte técnico y respuesta inmediata desde el primer día de construcción. Nosotros ya estamos. Con Grundfos (distribuidores oficiales, Agentes de Servicio Técnico autorizados y Subfactory para el ensamblado de bombas SP de pozo profundo) y Flowserve para los sistemas de fluidos; con MWM para la generación de energía en sitio, y con un equipo técnico salteño que lleva décadas resolviendo en campo. Estar cuando hace falta no es un slogan: es lo que venimos haciendo desde antes de que la minería fuera el motor de esta provincia", advirtió Gómez.
La escala que viene —Rincón, de Rio Tinto, ya aprobado; Diablillos en cartera; Taca Taca como proyecto ancla— hace que la conversación del 21 de abril no pueda quedarse en señal política. El sistema productivo local tiene una ventana para prepararse. Estrecha, pero abierta. Y en ese contexto, el diferencial no es sólo el precio ni la cercanía geográfica: es la capacidad de combinar tecnología de primer nivel con presencia técnica real en territorio.
Una voz con autoridad para el debate que viene
"Nosotros llevamos 70 años resolviendo en el NOA. No como distribuidores de catálogo, sino como integradores técnicos que están en campo antes, durante y después. Con el respaldo de compañías de primer nivel mundial —Grundfos, Flowserve, MWM— pero con el técnico salteño que conoce el proyecto minero, que vive acá, que llega. Eso es lo que la minería va a necesitar a la escala que viene. Y es exactamente lo que Gómez Roco hace desde siempre: estar cuando hace falta".
Gómez Roco ofrece soluciones técnicas para minería, industria y construcción. Son distribuidores oficiales y Agentes de Servicio Técnico de Grundfos y Subfactory SP bombas de pozo profundo; además de distribuidor oficial Flowserve y distribuidor MWM. Con más de 70 años en el NOA, están cuando hace falta.