Urtubey en el IAE: “Tenemos el gran desafío de cambiar el paradigma de la confrontación”

Junto a dirigentes políticos nacionales, el gobernador participó de la Jornada Anual del Centro CONSENSUS 2018, dependiente del IAE Business School de la Universidad Austral.

"La tarea de buscar consensos es difícil", dijo el gobernador Juan Manuel Urtubey con respecto al "gran desafío de lograr cambiar el paradigma de la confrontación en la Argentina". El mandatario participó ayer como panelista en la Jornada Anual del Centro CONSENSUS 2018, dependiente del IAE Business School de la Universidad Austral.

Urtubey sostuvo que "estamos en un proceso de transición muy profundo. En una lógica de funcionamiento que está cambiando, se genera el clima adecuado para hacer algo diferente a lo que hicimos hace 200 años".

Junto a dirigentes políticos nacionales, el mandatario salteño integró el panel político sobre el tema central del encuentro que fue “El Consenso Político: El desafío pendiente de construir acuerdos de largo plazo”. 

"Hay un proceso evolutivo. Lo que resulta difícil es discernir y acordar en una cultura autoritaria que tenemos los argentinos. Debemos aprender de la diversidad", manifestó.

El Gobernador salteño consideró que "Argentina necesita un plan de desarrollo estratégico. Encontrar el lugar común con metas de medio y de largo plazo habilitando el proceso para facultar esas medidas". Además dijo que "el poder es una enfermedad incurable gobierne quien gobierne, la vacuna es el correcto funcionamiento de las instituciones".

“La tarea de dar consenso en un país como la Argentina es particularmente necesario. Debemos asumir la realidad que esta es una Nación que se conformó desde la lógica de la confrontación, desde 1810. La dialéctica amigo-enemigo fue la validación permanente en la Argentina en los dos siglos de nuestra existencia. El gran desafío es cambiar ese paradigma”, dijo Urtubey al abrir el debate.

Urtubey sostuvo que “estamos viviendo en un escenario mundial que está sufriendo una mutación enorme. La lógica de razonamiento del nativo digital es diferente, es inductiva, ya no es más deductiva. Este cambio está pasando en las instituciones del mundo moderno. No es que estemos en crisis porque tal partido gane o tal partido pierda, el problema que pasa en el mundo es que estamos en un proceso de transición muy profundo y nosotros no podemos diseñar el modelo organizacional del mundo que viene, sólo podemos conducir ese proceso”.

“Hoy hay un clima diferente en la Argentina”, puntualizó Urtubey. “Hay un contexto global que nos permite avanzar en la lógica del consenso. Lo primero que debemos hacer es salir de la incompatibilidad que tenemos para administrar los disensos, crear mecanismos que permitan ir a una democracia vibrante en serio, que no es aquella que termina generando un corporativismo entre iguales defendiendo privilegios o en otra donde la minoría que logra circunstancialmente ocupar mayores posiciones de poder, impone su verdad relativa respecto de los otros”.

“Ese equilibrio lo da la participación ciudadana, no el sector político solamente, y en ese ámbito la Argentina necesita un plan de desarrollo estratégico a futuro”, finalizó el gobernador Urtubey.

Esta jornada de debate en la Universidad Austral es un importante punto de encuentro donde se analizan las claves que permitirán abordar el desafío de construir acuerdos de largo plazo en el actual contexto político y social de Argentina, identificando fórmulas superadoras e innovadoras para establecer relaciones sustentables entre las partes.

La actividad se centra en la importancia de elaborar y articular mesas de diálogo identificando ejes vinculantes que lleven a la resolución de conflictos a través del trabajo conjunto con objetivos comunes.

IAE Business School

IAE Business School fue fundada hace 40 años con su programa para la Alta Dirección, el cual es un hito para la comunidad de negocios. Tiene como misión contribuir al desarrollo del conocimiento y a la formación de hombres y mujeres de empresas, tanto en las capacidades de gestión como en las virtudes humanas necesarias para el ejercicio de la dirección. A lo largo de estos 40 años pasaron por el IAE más de 60.000 ejecutivos, de los cuales 16.000, distribuidos en 55 países, forman parte de su comunidad de Alumni –la comunidad empresarial más grande de Argentina de actualización y networking-. Cuenta con un board académico representado por académicos de Harvard Business School y IESE Business School.

Como escuela de negocios de la Universidad Austral, figura entre las 10 mejores en educación ejecutiva de América Latina y n°1 en Argentina según el ranking del Financial Times. Se ubica n°1 en la Argentina según el ranking de América Economía y entre las 10 mejores de Latinoamérica. Tiene la Triple Corona, una distinción con la que cuenta solo el 0.5% de las escuelas del mundo.

Miami Swim Week 2025: el epicentro de la moda y los negocios (Vogue protagonista)

(Por Vera, con la colaboración de Maurizio & Rotmistrovsky) ¿Qué hace de Miami Swim Week 2025 un evento imán para marcas, inversores y trendsetters globales? La respuesta está en su fusión de audacia creativa y estrategias de negocio, potenciada este año por la alianza histórica entre Vogue México & Latinoamérica y Paraíso Miami Swim Week. 

(Lectura ágil, contenidos de valor, 3 minutos de lectura) 

Nuevo modelo de negocio: Centros Comerciales de Servicios como impulsores de emprendimientos y marcas

La propuesta de un Centro Comercial de Servicios puede representar un paso importante en la evolución de un emprendimiento, proporcionando mayor visibilidad, interacción y credibilidad. Esto le permite al emprendedor aumentar sus posibilidades de ventas y crecimiento. Adicionalmente, los centros comercialesde servicios fomentan la unión de comerciantes para mejorar las condiciones de compra, consolidando una imagen única y ofreciendo una mejor calidad de espacio.

Café Martínez lanza su primer café soluble liofilizado (elaborado con granos 100% arábica de origen colombiano)

Café Martínez lanza al mercado su primer café liofilizado, una propuesta pensada para acompañar los nuevos hábitos de consumo sin resignar calidad ni personalidad. El Colombia Intenso Liofilizado fue desarrollado con granos 100% arábica de origen colombiano y responde a una tendencia cada vez más fuerte: la búsqueda de experiencias inmediatas, pero con estándares de sabor y calidad propios del café de la marca. El producto, que demandó una inversión inicial de US$ 250.000 y más de 12 meses de desarrollo, busca ofrecer una experiencia de sabor superior en un formato listo para preparar en segundos.