El desarrollo productivo del NOA está acelerando una nueva etapa de demanda tecnológica, marcada por la expansión de la minería, la agroindustria y las cadenas logísticas asociadas. Así lo planteó en diálogo con IN Salta Julio Hutka, Director de Negocios B2B de Personal Tech, durante una entrevista en la que analizó el rol de la compañía frente a los nuevos requerimientos de empresas que operan en zonas remotas, de alta complejidad geográfica y con estándares globales de competitividad.
El ejecutivo explicó que, además de los negocios tradicionales vinculados a industrias y sector público, Personal Tech concentra hoy su estrategia en tres grandes pilares de valor para la Argentina: el agro y la agroindustria, el oil and gas —con fuerte desarrollo en Neuquén— y el NOA, donde se activan ecosistemas productivos vinculados principalmente a la minería, pero también a la industrialización agropecuaria y a la logística regional.
En ese marco, sostuvo que el norte argentino siempre fue una región relevante para Telecom y Personal Tech, aunque en los últimos años la compañía profundizó su trabajo con la industria minera desde sus etapas iniciales. Ese proceso incluyó tanto a proyectos de litio como a los nuevos desarrollos de cobre que avanzan en Salta, junto con sus cadenas productivas, proveedoras y logísticas.
Según Hutka, la digitalización aparece como una herramienta clave para resolver problemas estructurales de la operación en el NOA: grandes distancias, altura, distribución geográfica compleja, necesidad de reducir traslados, eficiencia logística y disponibilidad de personal calificado. “Los clientes ya no compran tecnología; compran resultados de negocio”, sintetizó al describir el cambio de enfoque en la relación con las empresas.
El ejecutivo señaló que la demanda inicial de muchas operaciones mineras o agropecuarias suele comenzar por la conectividad básica en campamentos o zonas rurales, para que el personal pueda comunicarse con sus familias o acceder a servicios de entretenimiento. Sin embargo, a medida que los proyectos escalan, aparecen nuevas capas de valor: conectividad de alta capacidad, redes privadas, ciberseguridad, gestión de sensores, cómputo cercano al lugar donde se generan los datos, inteligencia artificial y servicios profesionales.
En el caso de la minería de cobre, anticipó que la demanda será cada vez más sofisticada, con requerimientos asociados a vehículos autónomos, monitoreo remoto, video en tiempo real, redes 5G privadas y sistemas de inteligencia artificial aplicados a seguridad, control de tráfico, detección de fallas y gestión de operaciones a distancia. En muchos casos, remarcó, las decisiones y el monitoreo se realizan a cientos de kilómetros del sitio productivo y a más de 4.000 metros de altura, por lo que la digitalización permite reducir movimientos logísticos y mejorar la productividad.
También indicó que el agro avanza en una dirección similar, aunque con menor velocidad que la minería. La agricultura de precisión, el riego automatizado, el sensado de ambientes productivos y la gestión basada en datos comienzan a modificar la forma de operar en grandes extensiones, especialmente en empresas agropecuarias de escala.
Uno de los conceptos centrales de la entrevista fue la necesidad de acercar la infraestructura digital a las regiones donde se consume y procesa la información. Hutka explicó que el crecimiento de la inteligencia artificial, el video en tiempo real y los modelos conversacionales exige más capacidad de cómputo cerca de los usuarios y de las operaciones productivas, en lugar de depender exclusivamente de nubes alojadas en otros países.
En esa línea, señaló que la compañía está reconvirtiendo antiguas centrales telefónicas en nodos regionales con características de data center. Mencionó a Salta y Tucumán como parte de ese proceso, con salas híbridas destinadas tanto a infraestructura propia como a espacios para clientes que necesitan alojar servidores, procesar datos o preparar sus sistemas para nuevas demandas digitales.
La ciberseguridad fue otro de los ejes destacados. Para Hutka, el avance de plataformas digitales, inteligencia artificial y gestión masiva de datos vuelve indispensable proteger la información crítica de las empresas. En sectores como la minería o el petróleo, advirtió, la filtración de información geológica o productiva puede comprometer activos estratégicos de alto valor.
El ejecutivo también subrayó que el diferencial de Personal Tech está en combinar infraestructura local, alianzas con grandes proveedores tecnológicos, equipos de ingenieros certificados y conocimiento específico de cada vertical productivo. Según explicó, las soluciones para minería, agro u oil and gas no son equivalentes entre sí, por lo que la compañía trabaja con equipos especializados capaces de responder a requerimientos técnicos y operativos distintos.
Ese posicionamiento, afirmó, implica competir con estándares internacionales. Las empresas que hoy llegan al NOA no solo comparan proveedores argentinos, sino soluciones globales. Por eso, consideró que el desafío es ofrecer servicios de nivel mundial, pero con operación local, infraestructura regional y equipos técnicos propios en el territorio.
Para las pymes, Hutka explicó que la lógica es similar, aunque adaptada a otra escala. En lugar de soluciones altamente personalizadas para grandes corporaciones, se ofrecen servicios más estandarizados, con modalidades de contratación acordes a la capacidad de cada empresa, incluyendo conectividad, ciberseguridad, servidores virtuales y plataformas digitales.
Finalmente, el Director de Negocios B2B de Personal Tech sostuvo que las perspectivas de crecimiento dependen de cada sector, pero identificó una fuerte dinámica en minería, agro, economía del conocimiento, sistema financiero y oil and gas. En particular, remarcó que el cambio en la matriz productiva argentina abre oportunidades para compañías tecnológicas capaces de acompañar esa transformación con infraestructura, conocimiento, seguridad y soluciones orientadas a resultados concretos de negocio.