El dato lo aporta el Banco Mundial y la OCDE con base en la encuesta Future of Business de Facebook. El nivel de confianza volvió a repuntar y el 46% cree que tendrá que contratar más empleados en el próximo semestre. Más, a continuación.
Las ventas de inmuebles cayeron 14% en el primer semestre del año en ese país y la crisis agudizó el ingenio de una desarrollista que ofrece un depto amoblado para probarlo de 2 a 7 días antes de comprarlo. La prueba piloto la hicieron en un condominio que ya vendió el 80% de sus unidades. ¿Se animará algún salteño?
Las ventas de inmuebles cayeron 14% en el primer semestre del año en ese país y la crisis agudizó el ingenio de una desarrollista que ofrece un depto amoblado para probarlo de 2 a 7 días antes de comprarlo. La prueba piloto la hicieron en un condominio que ya vendió el 80% de sus unidades. ¿Se animará algún salteño?
La cifras escandalizan: en el país se desperdician 16 millones de toneladas de alimentos por año, el equivalente a 87 millones de platos de comida por día. El gigante de la alimentación y el mayor retail del país se unen a los protocolos de la FAO y Agroindustria para reducir estas pérdidas. Cómo sumarse.
La cifras escandalizan: en el país se desperdician 16 millones de toneladas de alimentos por año, el equivalente a 87 millones de platos de comida por día. El gigante de la alimentación y el mayor retail del país se unen a los protocolos de la FAO y Agroindustria para reducir estas pérdidas. Cómo sumarse.
El mundo de la cerveza está viviendo una explosión de alternativas de la mano de las cervecerías artesanales y pequeños jugadores. Pero cuando los "chicos" quieren ser un poquito más grandes, ahí se encuentran con los jugadores dominantes del mercado (grupo Quilmes tiene casi 80% del market share) que establecen políticas de exclusividades en comercios y otras políticas expresamente prohibidas en la Ley 25.156 de Defensa de la Competencia.
El mundo de la cerveza está viviendo una explosión de alternativas de la mano de las cervecerías artesanales y pequeños jugadores. Pero cuando los "chicos" quieren ser un poquito más grandes, ahí se encuentran con los jugadores dominantes del mercado (grupo Quilmes tiene casi 80% del market share) que establecen políticas de exclusividades en comercios y otras políticas expresamente prohibidas en la Ley 25.156 de Defensa de la Competencia.
No son los productos más baratos, pero sí son productos con estilo y diferente. Esa oferta reune MercadoLibre Life, su plataforma de productos de alta gama, curados por los principales referentes del lifestyle en Argentina. Incluye alta tecnología (como Bluesmart, Valija Inteligente), alimentos gourmet, moda, decoración y otros “chiches”, todo con una estética diferente (pero que todavía le falta para tener “look&feel” premium, ¿no?)
No son los productos más baratos, pero sí son productos con estilo y diferente. Esa oferta reune MercadoLibre Life, su plataforma de productos de alta gama, curados por los principales referentes del lifestyle en Argentina. Incluye alta tecnología (como Bluesmart, Valija Inteligente), alimentos gourmet, moda, decoración y otros “chiches”, todo con una estética diferente (pero que todavía le falta para tener “look&feel” premium, ¿no?)
Aunque es un mercado con mucha informalidad donde operan más de 100 empresas proveyendo piscinas fabricadas en base a fibra de vidrio, se estima que en el país se instalan al año unas 10.000 piletas prefabricadas (y otras 5.000 se hacen todavía de material). De ese total, la empresa Indusplast provee 3.000 unidades desde su planta de Córdoba, hace un par de años trabajando a tope de producción. Aunque con esos números son líderes absolutos, podrán sumar al mercado -en un par de años- otras 6.000 piscinas por temporada, lo que les permitirá llegar a más ciudades del país e -incluso- exportar a Chile y Uruguay.
Aunque es un mercado con mucha informalidad donde operan más de 100 empresas proveyendo piscinas fabricadas en base a fibra de vidrio, se estima que en el país se instalan al año unas 10.000 piletas prefabricadas (y otras 5.000 se hacen todavía de material). De ese total, la empresa Indusplast provee 3.000 unidades desde su planta de Córdoba, hace un par de años trabajando a tope de producción. Aunque con esos números son líderes absolutos, podrán sumar al mercado -en un par de años- otras 6.000 piscinas por temporada, lo que les permitirá llegar a más ciudades del país e -incluso- exportar a Chile y Uruguay.
Ante un caño roto, un corte de luz, un árbol caído, es más probable que un vecino llame a su radio favorita antes que intente recurrir al conmutador de la municipalidad o alguna dependencia cuyo número no recuerda. Para cerrar esa brecha llega Mr-Bubo City, una plataforma de gestión de reclamos que desarrolló Grupo Prominente y que cada ciudad (como Campana o Villa Allende) customiza a su medida.
Ante un caño roto, un corte de luz, un árbol caído, es más probable que un vecino llame a su radio favorita antes que intente recurrir al conmutador de la municipalidad o alguna dependencia cuyo número no recuerda. Para cerrar esa brecha llega Mr-Bubo City, una plataforma de gestión de reclamos que desarrolló Grupo Prominente y que cada ciudad (como Campana o Villa Allende) customiza a su medida.
Los pasos dados por el turismo y por el sector de Alimentos y Bebidas serán completados el próximo lunes con una primera capacitación sobre “Cómo negociar con Perú”.
Los pasos dados por el turismo y por el sector de Alimentos y Bebidas serán completados el próximo lunes con una primera capacitación sobre “Cómo negociar con Perú”.
El panorama es así: en nuestro país existen 15 millones de enlaces de internet domiciliarios, de los cuales 60% son ADSL (línea telefónica tradicional), 35% son cable-módem y 2% son conexiones FTTH (fibra óptica hasta el hogar). El objetivo de Arsat y Rodrigo de Loredo es llegar en 3 años a 20% de conexiones domiciliarias de alta velocidad.
El panorama es así: en nuestro país existen 15 millones de enlaces de internet domiciliarios, de los cuales 60% son ADSL (línea telefónica tradicional), 35% son cable-módem y 2% son conexiones FTTH (fibra óptica hasta el hogar). El objetivo de Arsat y Rodrigo de Loredo es llegar en 3 años a 20% de conexiones domiciliarias de alta velocidad.
La automotriz pretende bajar 30% el precio de sus modelos “verdes” antes de lanzarlos al mercado. Apuesta al segmento corporativo para el utilitario, cuyo valor ronda hoy los $600.000, el doble del convencional. También negocia la llegada del Tweezy, según confirmó a InfoNegocios Federico Goyret, gerente de Marketing de la marca del rombo. Detalles, a continuación.
La automotriz pretende bajar 30% el precio de sus modelos “verdes” antes de lanzarlos al mercado. Apuesta al segmento corporativo para el utilitario, cuyo valor ronda hoy los $600.000, el doble del convencional. También negocia la llegada del Tweezy, según confirmó a InfoNegocios Federico Goyret, gerente de Marketing de la marca del rombo. Detalles, a continuación.
La aplicación web de origen europeo -al igual que Uber- ofrece la opción de solicitar un auto con chofer. Pero a diferencia, Cabify se estableció legal y oficialmente en Buenos Aires con una fuerte inversión y la expectativa de abarcar más ciudades de la Argentina. Por qué se plantean como una alternativa de “economía colaborativa”.
La aplicación web de origen europeo -al igual que Uber- ofrece la opción de solicitar un auto con chofer. Pero a diferencia, Cabify se estableció legal y oficialmente en Buenos Aires con una fuerte inversión y la expectativa de abarcar más ciudades de la Argentina. Por qué se plantean como una alternativa de “economía colaborativa”.
En su paso por el país, el chileno-alemán Axel Kaiser y la politóloga guatemalteca Gloria Álvarez, autores del libro "El Engaño Populista" analizaron la relación entre empresarios y decisiones y medidas populistas en los distintos países de Latinoamérica.
En su paso por el país, el chileno-alemán Axel Kaiser y la politóloga guatemalteca Gloria Álvarez, autores del libro "El Engaño Populista" analizaron la relación entre empresarios y decisiones y medidas populistas en los distintos países de Latinoamérica.
Para el vice del Banco Nación el cambio central que necesita el país es cultural. Lo explicó mediante un ejemplo "gastronómico". En una cena a la romana - dijo- se hace una cuenta única y se divide por la cantidad de comensales. En una americana, cada uno paga lo que consume. "Hay cosas que pensamos que son gratis y que en el resto del mundo se pagan, es hora de discutir eso, sino, seguiremos reclamando soluciones de shock con instrumentos graduales". El ejemplo de las tarifas, el palo para la Corte y el rol central del sistema financiero, a continuación.
Para el vice del Banco Nación el cambio central que necesita el país es cultural. Lo explicó mediante un ejemplo "gastronómico". En una cena a la romana - dijo- se hace una cuenta única y se divide por la cantidad de comensales. En una americana, cada uno paga lo que consume. "Hay cosas que pensamos que son gratis y que en el resto del mundo se pagan, es hora de discutir eso, sino, seguiremos reclamando soluciones de shock con instrumentos graduales". El ejemplo de las tarifas, el palo para la Corte y el rol central del sistema financiero, a continuación.
El dato lo aporta el Banco Mundial y la OCDE con base en la encuesta Future of Business de Facebook. El nivel de confianza volvió a repuntar y el 46% cree que tendrá que contratar más empleados en el próximo semestre. Más, a continuación.