La eventual construcción de Taca Taca plantea para Salta un desafío que comienza bastante antes de que el proyecto llegue a una decisión de inversión: contar con trabajadores, proveedores y empresas capaces de responder a la escala que tendría uno de los principales desarrollos de cobre previstos en Argentina.
Con esa mirada, el Gobierno provincial y First Quantum Minerals comenzaron a profundizar una agenda destinada a anticipar las necesidades que generaría el proyecto y preparar al entramado productivo salteño para captar la mayor proporción de las oportunidades asociadas a su futuro desarrollo.
El tema formó parte de una reunión entre el secretario de Minería de Salta, Gustavo Carrizo, y el CEO de First Quantum Minerals, Tristan Pascall, en la que también participaron el gerente de Asuntos Corporativos para Latinoamérica de la compañía, Keith Green, y el gerente de Administración y Finanzas de Taca Taca, Germán Pérez.
La Provincia planteó que la escala y las características del emprendimiento obligan a trabajar con anticipación y previsibilidad. La intención es identificar qué trabajadores, especialidades, bienes y servicios serían necesarios si Taca Taca avanza y comenzar a desarrollar esas capacidades antes de que se produzca una eventual demanda masiva.
El desarrollo de proveedores aparece como uno de los ejes centrales. Salta busca ampliar la participación de compañías provinciales dentro de la futura cadena de valor, pero también fortalecer sus capacidades para que puedan competir por contratos que requerirán escala, especialización y estándares propios de un proyecto minero internacional.
La agenda contempla para ello anticipar demandas e identificar oportunidades de contratación, de manera que las empresas puedan conocer con mayor previsibilidad qué requerimientos podrían surgir y qué capacidades necesitan desarrollar.
El mismo criterio alcanza al empleo. La preparación de mano de obra local busca evitar que una eventual aceleración del proyecto encuentre una oferta insuficiente de trabajadores calificados y obligue a cubrir fuera de la provincia puestos que podrían ser ocupados por salteños si la formación comienza con suficiente anticipación.
La reunión también abordó el relacionamiento con las comunidades y el impacto territorial del emprendimiento. La intención provincial es vincular la evolución del proyecto con una estrategia de largo plazo que contemple no solamente empleo y contrataciones durante una futura construcción, sino también generación de conocimiento y capacidades productivas que permanezcan una vez superada esa etapa.
En ese marco apareció además el objetivo de avanzar hacia una mayor industrialización asociada a la minería. El desafío consiste en que el crecimiento del sector no se limite a la extracción y exportación de minerales, sino que genere oportunidades para actividades industriales, servicios especializados y empresas capaces de integrarse de manera permanente a la cadena.
Taca Taca aún se encuentra en proceso de evaluación, ya que la compañía debe completar las instancias técnicas, ambientales, financieras y corporativas correspondientes antes de avanzar hacia su construcción. Precisamente por eso, la agenda sobre proveedores y trabajadores busca adelantarse a los tiempos del proyecto.
Para Salta, Taca Taca representa así dos desafíos simultáneos. El primero es lograr que el proyecto complete las etapas necesarias para convertirse en una nueva operación de cobre. El segundo comienza antes: preparar una estructura productiva provincial capaz de participar de esa inversión si finalmente llega.
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