Presión fiscal, ley de emergencia, tipo de cambio, en la agenda de la Sociedad Rural Salteña (tiene nuevo presidente)

Joaquín Elizalde propone "pensar más allá de la coyuntura". El dirigente conducirá la institución los próximos dos años, tiempo en el que planteará un trabajo para dar más competitividad al sector.

Image description

Por los próximos dos años, Joaquín Elizalde será el presidente de la Sociedad Rural Salteña. Hace un par de días se renovó la comisión directiva de la institución y el productor asumió con una agenda de proyectos y temas que deben ser abordados a nivel nacional y provincial: para ello convocará a los legisladores porque muchos necesitan pasar por el Congreso o por la Legislatura local y encarará gestiones ante el Gobierno.

“Debemos pensar más allá de la coyuntura y proyectarnos, trabajar en ideas que nos ayuden a fortalecer el sector y mejorar la competitividad” fue lo primero que le dijo a IN Salta. Como a la mayoría de los dirigentes rurales, a Elizalde le preocupa la presión fiscal (del orden del 70%), el tipo de cambio, las retenciones, la seguridad, el financiamiento disponible, la modificación de la ley de emergencia agropecuaria provincial (para la que se planteará la creación de seguro agrícola multiriesgo), la capacitación y formación del productor.

El dirigente reemplazó en la presidencia a Carlos Segón y en este nuevo período será acompañado por José Figueroa en la vicepresidencia y por ruralistas que dieron sus primeros pasos en el Ateneo de la institución. Proviene de una familia de campo, con presencia en el departamento Anta, y en la empresa familiar es responsable del departamento de Ganadería; es el séptimo de nueve hermanos, tiene 38 años y está casado con cuatro hijos.

En Salta se cuentan 1.200.000 hectáreas para la ganadería con pastura, siendo la producción de ganado bovino la más fuerte. “Podríamos duplicar la producción si se mejoran algunas condiciones”, indica convencido Elizalde, quien además hizo mención a las miles de hectáreas dedicadas a la soja, maíz y poroto en la provincia.

Tu opinión enriquece este artículo:

Nuevo modelo de negocio: Centros Comerciales de Servicios como impulsores de emprendimientos y marcas

La propuesta de un Centro Comercial de Servicios puede representar un paso importante en la evolución de un emprendimiento, proporcionando mayor visibilidad, interacción y credibilidad. Esto le permite al emprendedor aumentar sus posibilidades de ventas y crecimiento. Adicionalmente, los centros comercialesde servicios fomentan la unión de comerciantes para mejorar las condiciones de compra, consolidando una imagen única y ofreciendo una mejor calidad de espacio.

Café Martínez lanza su primer café soluble liofilizado (elaborado con granos 100% arábica de origen colombiano)

Café Martínez lanza al mercado su primer café liofilizado, una propuesta pensada para acompañar los nuevos hábitos de consumo sin resignar calidad ni personalidad. El Colombia Intenso Liofilizado fue desarrollado con granos 100% arábica de origen colombiano y responde a una tendencia cada vez más fuerte: la búsqueda de experiencias inmediatas, pero con estándares de sabor y calidad propios del café de la marca. El producto, que demandó una inversión inicial de US$ 250.000 y más de 12 meses de desarrollo, busca ofrecer una experiencia de sabor superior en un formato listo para preparar en segundos.